广元市利州区以“三心”提“三感” 推动国企退休职工党员社会化管理服务水平上台阶

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　　为做好国有企业退休职工党员社会化管理“后半篇”文章，广元市利州区以“三心”提“三感”，着力推动国有企业退休职工党员融入社区、发挥作用。

　　规范转接“聚心”，提升国企退休职工党员“归属感”

　　做好调查摸底。制定《利州区国有企业退休职工党员组织关系转接实施方案》，划分前、中、后三个阶段进行细化管理；建立退休职工党员台账，做到移交党员数量清、入党材料清、党费基数清、实际住所清、联系方式清、思想动态清等“六清”，为退休职工党员服务管理奠定基础。创新转接方法。结合实际情况，指导国企退休职工党员集中的社区成立退休职工党支部，或以移交单位为单元建立党支部，或打散编入现有小区党支部，推动建立2个国企退休职工综合党委、12个国企退休干部职工党支部，使国企退休职工党员更好地融入社区。夯实党建队伍。41名政治素质过硬的退休职工党员，企业和社区在职干部通过选举、指派、选派等方式，担任有关离退休干部党支部委员或党建指导员，他们坚持“一周一走访、一月一活动”，助力3800余名企业退休职工党员尽快融入社区党组织。

　　服务管理“暖心”，提升国企退休职工党员的“幸福感”

　　精细分类管理。建立分类管理台账，对80岁以下身体健康的退休职工实行社区党委“直管”，对有专业技术能力的纳入全区“银发人才库”实行“共管”，对体弱病残的联合社区社会组织实行“护管”，对流动党员配合流入地党组织实行“协管”，提升管理服务的精细程度。创新服务机制。坚持“党建引领、社企共建、多元参与、共治共享”整体思路，探索形成以五洲社区为代表的社区党委统筹协调，企业退休职工党组织和社区退休职工党组织协同参与，以社区党群服务中心、退休人员服务部、退役军人服务站等阵地为平台，通过党支部、业委会、物管公司等组织开展N项服务的“123N”工作机制，培育和引进专业社会组织参与管理，实现“阵地共用、治理共抓、活动共办、文化共育、成果共享”的“五共”社区融合治理新局面。优化服务阵地。打造金梭文体广场、“大华记忆”文化墙等主题的银晖先锋工作站，留住原国企职工的老企业文化记忆，激励退休职工党员和职工保持艰苦奋斗、积极向上的优良作风。

　　平台搭建“贴心”，提升国企退休职工党员的“价值感”

　　搭建交流互动平台。依托老干部党校、党员活动室等学习交流阵地，围绕推动高质量发展交流讨论，不定期组织老同志通过“走、看、促”等方式开展情况调研，并围绕产业发展、基层治理、关心下一代等内容出谋划策。打造青老结对平台。充分发挥离退休干部的“传、帮、带”作用，中核四川环保工程公司、零八一电子集团等企业组织工作经验丰富的老员工“一对一”和新员工们签订“导师带徒协议”，通过言传身教、业务帮带、答疑解惑、谈心谈话等方式，将高技能、好经验、优作风传承下去。优化志愿活动平台。根据退休职工党员专业特长、兴趣爱好，先后成立了银晖议事团、“三线晚晴”老党员工作室、夕阳红志愿服务队，组织老同志开展各类志愿服务活动110余场次，构建起国企退休职工党员参与基层社会治理新格局。